Job crafting: modellare il proprio lavoro
In questo periodo storico di grande incertezza anche a fronte di un calo di motivazione nei confronti del nostro lavoro – o meglio delle mansioni che lo compongono – non…
Ci pensa Atelier?
Ottima notizia.
Il cammino da “disability” a “diversity”
Dopo tanti incontri fatti con candidati e clienti ci siamo resi conto che parlare con le aziende di Diversity and Inclusion è sempre difficile. Passiamo da aziende “top”, super-premiate e inclusive dove…
Colloquio in uscita? Importante per il candidato, strategico per l’azienda
Alzi la mano chi dopo aver rassegnato le dimissioni è stato invitato a sostenere un colloquio prima di essere definitivamente congedato. Da quanto ci hanno detto i nostri candidati le…
Il pezzo mancante nella valutazione di un candidato
Recentemente abbiamo realizzato che sommando il numero di anni di esperienza nell’attività di ricerca, selezione e consulenza all’ HR delle persone che sono e sono state collaboratori di Atelier arriviamo…
Diversity & Inclusion: l’importanza dei “colleghi inclusivi”.
La ricerca e selezione del personale è un processo complesso e che per noi di Atelier Recruitment non si conclude con la firma del contratto da parte del candidato. Ci piace…
Diversity & Inclusion: l’onboarding da un altro punto di vista
L’onboarding o la fase iniziale di socializzazione in azienda è un momento tanto importante quanto delicato: nuovi ambienti, nuovi colleghi, nuove procedure. Molte aziende hanno impostato l’accoglienza dei nuovi assunti…
Compito per casa: scrivi quello che fai e poi vedi se è quello che vuoi.
Confrontandoci con alcuni dei nostri candidati abbiamo visto che c’è una certa difficoltà nel riuscire a scrivere un curriculum vitae o un profilo social professionale che riesca ad essere non…
Atteggiamento reattivo vs proattivo: quando una persona è pronta a fare un salto nella propria carriera professionale.
Oggi affrontiamo un tema che è il risultato di un confronto con un nostro candidato, Manager di un’azienda con il quale abbiamo parlato di adattabilità. Si parlava in particolare di…
Lo smart working e la valutazione delle competenze: il Manager di lavoratori “smart”
Abbiamo precedentemente parlato delle caratteristiche personali dei lavoratori che presteranno la propria opera in modalità smart specificando quali aspetti caratteriali e attitudinali debbano possedere i potenziali candidati. In questa sede…